ALTERNATIVA
GRATIS
NOTAS DE PRENSA
1) Telecom
Convertirá a la Internet gratis en un negocio mayorista (...)
29/06/2004 Convergencia Telemática 4-5/Nro.102 (junio)
2) Cuatro
años de pantallas virtuales y resultados reales
16/04/2004 El Economista
3) En el
mercado local de Internet la banda ancha es la estrella
12/03/2004 Ambito Financiero . 2/Ambito Net
4) 100 protagonistas:
Productos que se hicieron notar
20/01/2004 Mercado 64-70/Nº 1032 (Enero-Febrero)
5) Internet
se polariza: sólo crece la banda ancha y el acceso gratuito
16/01/2004 El Cronista 12/Sección: Negocios
6) Internet gratis sigue siendo un negocio rentable
Enero 2006 Revista Convergencia
7) Averiguá si tu proveedor gratuito corre o vuela
8 de Febrero 2006 Clarín Informática
: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :
• Telecom
Convertirá a la Internet gratis en un negocio mayorista (...)
Fecha: 29/06/2004 | Fuente:
Convergencia Telemática | Página:
4-5/Nro.102 (junio) País: Argentina
Telecom. Convertirá a la Internet gratis en un negocio
mayorista para grandes "originadores" de minutos.:
Introdujo el "3x1" en su oferta de interconexión.
Telecom introdujo en su oferta de interconexión (punto 4.1.1)
una limitación a los pagos por terminación de llamadas que
realizan en el negocio de Internet gratis. Arbitran esos desembolsos según
una proporción de intercambio recíproco de tráfico.
Esa relación es de "3 x 1": la incumbente sólo
paga por la terminación de tres minutos en la red de un determinado
carrier si, a la vez, ese operador finaliza un minuto en la de ella. Todo
excedente a esa "asimetría limitada" no se paga. Esos
términos ya fueron firmados por Movicom y Telmex, aseguran en Telecom.
De todos modos, la fórmula ha sido protestada en voz baja por otros
carriers que aspiran, vanamente, a que la Secom intervenga. De hecho,
esa relación se aplica en los Estados Unidos pero en condiciones
diferentes.
En los Estados Unidos se impuso ese método para impedir una sangría
a los operadores de telefonía local que ofrecen tarifa plana. En
ese modelo comercial se establece un abono básico, alto, que permite
al usuario realizar un número ilimitado de comunicaciones locales;
incluidas las de Internet. Como allí el operador no cobra por el
tráfico que genera, cualquier negocio de un competidor basado en
terminación de llamadas puede arruinarlo.
Sin embargo, ese no es el caso de la Argentina, donde el negocio de las
incumbentes está basado en el tráfico originado, que se
cobra. De hecho, esa es la razón por la cual el minuto de acceso
a Internet está bonificado, vía el "0610". De
la suma de los costos de originación - terminación, surge
el valor del minuto; es un juego de suma cero v una limitación
de pagos se transforma en un ingreso extraordinario para la incumbente.
En ese caso, como contrapartida, el Estado debería exigir a Telecom
descuentos en el "0610" desde el minuto cero de navegación
v no a partir del cuarto de hora. O, tal vez, abrir la competencia en
la oferta de provisión de tramas "0610".
De todos modos, detrás de la aplicación del "3 x 1"
hay una discusión regulatoria mucho más fina que también
tiene raíz estadounidense y que las incumbentes están siguiendo
con mucha atención. En ese país, la FCC intenta dirimir
actualmente si las llamadas que son atendidas por un "módem"
deben pagar interconexión. Y no es un debate teórico; AT&T
Corp, siguiendo las prácticas de carriers menores, montó
una arquitectura IP y no le está pagando terminación a nadie.
Ese antecedente sería un argumento de fuerza de las incumbentes
para alinear a los carriers con la idea del "3 x 1" en Internet
gratis. De hecho, esa proporción impactaría de manera muy
diferente según el caso. Por ejemplo, a Movicom, que con su negocio
móvil entrega suficiente tráfico a las incumbentes no le
haría mella. Diferente sería el caso de la ex AT&T que
en los últimos años salvó sus números con
los minutos de Alternativa Gratis. En Telecom señalan que su relación
de intercambio con la ex AT&T es de "25 x 1 ".
Se estima que el negocio de Internet gratis, concentrado en un 70% en
dos empresas, Fullzero (Clarín) y Alternativa Gratis, genera actualmente
alrededor de $ 2,5 millones mensuales por cargos de terminación.
Y si bien se ha blandido la alarma de que la posible sanción del
"3 x 1" será la desaparición de esa actividad,
vale recordar que los ISP no cobran interconexión sino que participan
de las ganancias que le generan a su carrier. Es decir, para los proveedores
de Internet sin abono, el "3 x 1" sería un problema de
oferta; es previsible que se volcarán con la empresa mayorista
que pueda pagarle por todos los minutos que generan.
Para, los operadores de telefonía que transportan Internet gratis,
en cambio, es una coerción para que generen más minutos
de salida. En ese caso, la Secom debería garantizarles que instrumentará
todos los mecanismos de competencia a su mano, a pesar de que ese punto
no figura en la agenda de la actual administración.
(Sector Telecomunicaciones)
<< volver >>
• Cuatro
años de pantallas virtuales y resultados reales
Fecha: 16/04/2004 | Fuente:
El Economista | Página: 10/Nº
2781/Secc.: Negocios País: Argentina
Yahoo Argentina cumplió cuatro años en el país
y los festejó anunciando un incremento en su facturación
anual del 45% durante el 2003, con respecto a 2002, con lo que retornó
a los niveles de ingresos en dólares previos a la devaluación.
Según su gerente general, Andrés Wasserman, "En estos
cuatro años, la situación de Internet --y del país-presentaron
diferentes escenarios.
Independientemente de ello, los usuarios de Yahoo Argentina crecieron
de manera sostenida. Actualmente, los datos muestran que existen 4,3 millones
de usuarios que mensualmente utilizan alguno de nuestros servicios, es
decir, que por Yahoo pasa un 80% de los usuarios de Internet locales.
Estos datos, transformados a términos televisivos, rondarían
los 40 puntos de rating aproximadamente".
Desde el punto de vista del acceso a la red, los negocios también
tienen colores claros. AlternativaGratis también cumplió
cuatro años como proveedor de acceso a Internet sin abono, la forma
de conexión estrella de la crisis y poscrisis.
"Con más de un millón y medio de usuarios, Alternativa
Gratis logró posicionarse como la marca genérica de acceso
a Internet, ganando el lugar de pionero en este mercado", afirma
Hernán Glatsman, director de Negocios de la empresa que pertenece
al Grupo Alternativa, que facturó $ 8 millones durante 2003.
(Sector Telecomunicaciones - AlternativaGratis.com - Yahoo!)
<< volver >>
• En el mercado local de Internet
la banda ancha es la estrella
Fecha : 12/03/2004 | Fuente:
Ambito Financiero | Página: 2/Ambito
Net País: Argentina
De acuerdo con el estudio "Mercado de proveedores de servicios
de Internet. Argentina, 2004", que publicó recientemente Trends
Consulting, este segmento del mercado local de telecomunicaciones se mantuvo
en alza, sobre todo sustentado por el importante crecimiento de los accesos
de banda ancha.
El mercado de servicios de Internet en la Argentina durante el año
2003 superó los 500 millones de pesos, lo que representa un crecimiento
de más de 25% respecto del año anterior; sin embargo, el
total de cuentas de acceso apenas creció 5,6%.
Para Sebastián Catalano, program manager de Trends Consulting,
"continúa el boom de los accesos Free. Si bien el número
de usuarios activos de esta tecnología de acceso, que es rotativo
y muy poco fiel, es similar al de 2002, el crecimiento de este sector
se puede ver en el, volumen del tráfico: 14% más que el
año anterior".
"Sin duda, la gran estrella del mercado han sido los accesos de banda
ancha. Con un crecimiento de 78% en cantidad de cuentas y alcanzando 44%
del total de los ingresos que los proveedores de servicios de Internet
(ISP) obtiene por accesos a Internet, las diferentes tecnologías
de banda ancha (broadband) son una opción cada vez más frecuente
para los usuarios argentinos. Si bien los precios no registraron cambios
importantesdurante el año, la bonificación de la instalación
y promociones especiales incentivaron el consumo", agrega Daniel
Marazzo, director de Trends Consulting.
Las cuentas ADSL lideran el segmento de broadband con casi 57% del mercado.
El segmento inalámbrico, en tanto, se recupera lentamente luego
de las malas experiencias de varios proveedores en el pasado. Trends.
Consulting considera que los accesos sin hilos (inalámbricos o
wireless) crecerán a una tasa anual acumulada para los próximos
5 años del 19 por ciento.
Cuando se analizan las cuentas por ubicación geográfica,
se determina que casi 70% de las cuentas de los principales operadores
del mercado se concentra en Capital Federal y GBA.
Como ocurre desde la crisis económica de fines de 2001, los acceso
dial-up pagos continúan decreciendo (4,7% con relación a
2002). Si bien Trends Consulting prevé que esta tecnología
de acceso alcance una tasa de crecimiento anual acumulada entre 200312008
de 5%, éste es, sin duda, el segmento más "golpeado"
del mercado.
El 47% del total de cuentas/ líneas de acceso se concentra en 3
proveedores: PRIMA, Telecom Internet y Alternativa Gratis. Telecom Internet,
Telefónica de Argentina y PRIMA lideran el segmento de las cuentas
pagas. Fibertel lidera el segmento de banda ancha con 32% del share. Fibertel
también es líder en cable módem y Telecom Internet,
en ADSL.
Según los pronósticos de Trends Consulting, el mercado argentino
de Internet continuará evolucionando: para los próximos
años estima que la tasa de crecimiento anual acumulado de los ingresos
totales rondará 23 por ciento.
(Sector Telecomunicaciones)
<< volver >>
• 100 protagonistas: Productos que se
hicieron notar
Fecha: 20/01/2004 | Fuente:
Mercado | Página: 64-70/Nº 1032
(Enero-Febrero) País: Argentina
Brevario Empresarial
Productos que se hicieron notar
El lanzamiento exitoso de productos, reposicionamiento, estrategias inteligentes
de cara a un consumidor exigente. Los que innovaron el año que
comenzó la recuperación, los que detectaron segmentos de
mercado que otros no vieron.
Danone
Bebidas saborizadas que presentan batalla a todas las gaseosas
Tal como publicó MERCADO en su "Radiografía del Consumo",
la compañía de aguas Danone amplió su mercado original
y le ganó terreno a las gaseosas.
Para incrementar los volúmenes de consumo en aguas minerales Danone
de Argentina le agregó sabores a sus productos gasificados. Primero,
lo hizo con la marca Ser, a la que extendió de yogures y galletitas
al agua mineral, apuntando a un segmento premium. Una vez que se consolidó
en la categoría, le agregó lima-limón. Luego, el
grupo francés repitió el proceso con Villa del Sur, otra
de sus marcas, junto con Villavicencio. Comenzó con una saborización
de limón y más tarde lanzó una variante con pomelo.
El ingreso de Danone, número uno en
aguas, en el mercado de los sabores inquietó a las fabricantes
de gaseosas. Según la consultora especializada en consumo, ACNielsen,
las aguas saborizadas fueron el motor de la venta de aguas en general
durante el año, aportando por ejemplo, 7,2% más al volumen
de ventas de este tipo de aguas comparado con el de 2002.
Activo
Nuevas leches "funcionales"
La láctea Mastellone Hermanos, dueña de La Serenísima,
invirtió $ 2 millones en el lanzamiento de Active, una leche funcional
con la que pretende
reforzar su liderazgo en ese segmento. La compañía, que
fue precursora en la materia, también elabora lácteos con
hierro y fibras que ayudan a reducir el colesterol.
En el país se consumen 30 millones de litros de leches funcionales,
que generan ingresos por $ 50 millones. Con sus distintas variantes, La
Serenísima posee una participación superior a 92%.
Nestlé y Parmalat también pelean en este mercado, con sus
variantes de Omega, otro desarrollo que ayuda al organismo.
El 0611
Nuevo acceso a la Internet
La Secretaría de Comunicaciones puso en vigor el sistema 0611 en
marzo -mediante la Resolución 75/03- un programa propuesto por
Telecom para dar Internet en localidades de pocos habitantes. El nuevo
sistema permite a las localidades que se encuentran a menos de 50 kilómetros
de las ciudades desde las que se puede acceder con el actual sistema de
descuentos del prefijo 0610, conectarse a la Red con una llamada local.
Hasta entonces, eran de larga distancia. Con este sistema, 95% de las
líneas del país ya tiene conexión a Internet con
una llamada local.
Movicom
Telefonía fija inalámbrica
El Movicom "En Casa", es un nuevo producto de Movicom Bellsouth
que está disponible en todas las áreas donde la compañía
tiene red digital (Buenos Aires y las principales ciudades del interior).
"En Casa" es el primer proyecto de este tipo en el sector, salvo
unas pruebas hechas por Personal hace un tiempo en Pilar.
La empresa, propiedad en 88% de BellSouth y 12% del grupo BGH, estimaba
tener 100.000 clientes de "En Casa" para fin de año.
"Y las primeras respuestas a la campaña publicitaria fueron
muy buenas, por lo que ese número podría aumentar",
dicen en la compañía.
Actualmente, Movicom tiene 1, 75 millón de clientes y está
tercera en el ranking, por detrás de Personal y Unifón,
pero con una estadística que la pone al tope de la lista de facturación:
la mitad de sus clientes son por contrato, mientras que esa cifra en sus
competidores es bastante inferior, ya que cuentan con una mayoría
de prepagos.
Sabor en cubos
Cinco variedades que no necesitan cocción
Knorr presentó "Sabor en Cubos", una nueva forma de saborizar
las comidas de todos los días, sin necesidad de cocción,
en cualquiera de sus cinco variedades (Panceta y Cebolla, Albahaca y Ajo,
Hierbas, Provenzal y Tuco Clásico), el producto puede utilizarse
mezclado directamente en la pasta o el arroz recién colados, rallado
o desmenuzado.
Knorr es el inventor mundial del caldo en cubo. Posee una trayectoria
de más
de 40 años en la Argentina, donde revolucionó el mercado
y los hábitos alimenticios a partir de la introducción de
este producto. La marca también es líder absoluta en la
categoría de sopas envasadas. En los últimos años
lanzó las nuevas comidas listas: Puré Instantáneo,
Pastas y Arroces, que permiten disfrutar más, cocinando menos.
Celulares
Los artefactos del nuevo milenio
2003 fue el año del despegue de los teléfonos celulares.
Pantalla colar, email, melodías, posibilidades de conexión
a Internet, cámaras de fotos digitales incorporadas o la posibilidad
de enviar fotografías a través del teléfono, entre
otros servicios, caracterizaron la oferta mundial. En la Argentina ya
se presentaron unos 40 modelos de teléfonos móviles que
barren un amplio abanico de usuarios tanto desde el precio como desde
las funcionalidades que cada terminal ofrece.
Los equipos que están apareciendo en el mercado argentino se mueven
en un rango de precios que oscila entre los 180 y los $ 2.000. En casi
todos los casos, hay planes de financiación con tarjeta de crédito
en cuotas iguales y cualquiera de ellos puede conseguirse tanto en el
retail como en las oficinas de las operadoras y/o de las mismas fabricantes.
La razón de tal movimiento se encuentra en las inversiones que
las operadoras están realizando en sus redes. La apuesta por las
tecnologías GSM (Unifón, Personal y CTI) y CDMA2000 (Movicom(implica
la adopción de nuevas funcionalidades en los equipos.
Nokia, Motorola, Siemens y Kyocera son las que más encendidamente
vienen mostrando sus aparatos a través de
distintas publicidades. Nokia lleva la delantera en cantidad: de la mano
de CTI Mvil está ofreciendo 17 nuevos modelos, todos bajo la tecnología
GSM. Por su earte Motorola presenta de manera oficial 13 nuevos aparatos
para los distintos estándares existentes en el mercado argentino:
GSM, CDMA y TDMA.
Por su parte, Siemens ya está mostrando los aparatos que, desde
Brasil, ingresan en la Argentina y, así, comenzar a participar
también en este segmento. Previo a ello, Kyocera ya había
comenzado a exhibir sus equipos de la mano de Movicom, su más importante
cliente en el país, mientras que Samsung apostó sus fichas
al Colors y el año próximo volverá a la carga con
nuevos modelos.
Según datos de la consultora Prince & Cooke, a fin de año
habrá 7,08 millones de líneas celulares activas.
American Express
los ahorros, a buen seguro
Según datos estadísticos, 50% de los
u argentinos optó por guardar dinero en su casa en 2003 y, sin
embargo, 82% de ellos estuvo preocupado por la seguridad de sus ahorros.
Son dos las principales razones por las cuales decidieron mantener el
dinero en efectivo en sus casas: la incertidumbre financiera Y la necesidad
de disponer de dinero en efectivo de forma inmediata para emergencias
Y circunstancias inesperadas.
Para cubrir esas inquietudes, American ExPress lanzó el American
Exeress© Cheque-Secure Funds: un papel, certificado prepago, que
funciona como los Travelers Cheques y extiende el beneficio de la protección
a quienes guardan dinero en efectivo en su hogar. Dan respuesta a esa
forma de guardar dinero que eligió la gente, y suman la tranquilidad
de que, en caso de robo o pérdida son reembolsados usualmente en
24 horas no tienen fecha de vencimiento Y se adquieren en las prinCiPales
instituciones financieras del país.
A su vez los American Express Cheques son firmados por quien los compra
Y no pueden ser utilizados por otra persona. Son ofrecidos en dólares
americanos en denominaciones de $ 50, $100 $ 500 Y $1.000; y son aceptados,
tanto en la Argentina como en el exterior en instituciones financieras
y estable cimientos adheridos.
Envases de vidrio
Reaparecieron los retornables
Una de las tantas particularidades que acompañó el período
posdevaluación fue el regreso de los envases de gaseosa retornables.
La cotización en dólares del Polietilentereftalato (PET),
componente importado de los envases no retornables encareció en
an medida el precio final del producto y alejó a los consumidores
de las marcas líderes.
Por esa razón inicialmente Coca-Cola y luego Pepsi, relanzaron
las botellas de vidrio con el objetivo de mantener a1 público que
fue golpeado por la crisis. A pesar de la complicación que impuso
a los consumidores trasladar los envases al punto de venta, el vidrio
tuvo buena aceptación en el mercado. En cuanto a la evolución
del precio de los materiales, si se toma el mes de enero de 2002 como
base (100%), al mes de sePtiembre de 2003 el costo del PET experimentó
un incremento acumulado de 48 % 148 %) y el de las latas de 81 % 181 %
mientras que el del vidrio se redujo 15% (85%).
La plataforma de relanzamiento de los recipientes familiares de vidrio
fue la botella de 237 cm3 que marcó el regreso de este tipo de
envases (también presentada en primer término por Coca-Cola
y posteriormente por Pepsi).
Terrabusi
Delicias de chocolate
Kraft Foods Argentina lanzó el surtido de galletitas Terrabusi
exclusivamente con sabor chocolate. La nueva presentación, de 300
8ramos contiene anillos con glaseado de chocolate, vainilla, frutilla
y dulce de leche mini Pepitos, mini Melba, gota Y copos, todas de chocolate.
Según datos de la consultora Ht,ivieisen el mercado argentino de
galletitas rondó los 230 millones de kilos (6,3 kilos pr habitanteIaño).
Del total de la categoría galletitas 121 millones de kilos correspondieron
a las dulces.
En 2003 según datos de la consultora el mercado de galletitas dulces
muestra una recuperación que ronda 10%.
Kraft Foods tiene operaciones en 150 países del mundo Y plantas
industriales en 66. Entre las marcas líderes que Kraft Foods comercializa
en la Argentina se destacan, en la categoría galletitas: Terrabusi,
Express, Cerealitas Oreo, Club Social, Trakinas, Tosti y Mayco; en pastas:
Don Felipe, vzzolini y Canale; en jugos en polvo: Tang, Clight, Frisco
& Verao; en chocolates: Terrabusi Milka, Rhodesia, Tita y Shot; y,
en postres para preparar: Royal.
Alfajores torta
El boom inesperado, contra la corriente
Las compañías Kraft Foods y Arcor lanzaron para sus líneas
Terrabusi y Á un nuevo concepto dentro del uila g rubro: los alfajores
tipo torta. Mientras todos pensaban en reducir empaques Y PreciosJ llegó
al mercado un desarrollo que aumentó el gramaje y el costo del
producto. Sin embargo, contra lo que polía intuirse fue un éxito
de ventas. A diferencia del resto de los chocolates, son productos prescindibles,
q les el alfajor es percibido como un alimento memo capaz, incluso, de
sustituir a un almuerzo.
Al ser conscientes de esta característica los fabricantes apostaron
a la amplificación del producto. El resultado: alfajores fue el
único segmento que expresó un crecimiento al comparar el
mes de septiembre de 2001 con el de 2003.
Pampers
Nuevos pañales descartables
Con una inversión de $ 5 millones, Pampers, la división
de pañales descartables del grupo estadounidense Procter &
Gamble, presentó Pampers EtaPas una nueva línea de productos
para diferentes edades de los bebés, que fabricará en sus
instalaciones de la provincia de San Luis.
Del total invertido, 45 % se destinó a incorporar tecnología
a la plama, y el resto a acciones de marketing, publicidad Y promociones.
Los tres distintos modelos del nuevo lanzamiento son PamPers Comienzos,
Pampers Activos Y Pampers Sube Fácil. Los precios comienzan en
los $ 8,49.
Nivea
Para broncearse aunque no haya sol
Nivea presentó el spray autobronceaate que cuida e hidrata la piel
porque tiene vitamina E, que ayuda a prevenir los signos del envejecimiento
prematuro según datos de la empresa. El autobronceante tiene un
ingrediente activo que al ponerse en contacto con las proteínas
de las células superficiales de la pfiel forma un complejo coloreado
muy pcrecido a la coloración normal de la melanina.
Chandon
Seguidilla de lanzamientos
La permanente innovación de Chandon se hizo patente desde agosto
pasado con el exclusivísimo Cheval des Andes resultado del joint
venture entre Château Cheval Blanc y Bodega Terrazas de los Andes
-$ 280 en restaurantes-. septiembre deslumbró con el Chandon Eternum,
un bivarietal elaborado a partir del mosto de primer escurrido de uvas
Pinot Noir y Chardonnay. El estuche que contiene una botella de 75 cl
vale $ 80 en vinerías. En octubre presentó el primen varietal
de la línea Chandon: Cuvée Réserve Varietal - Pinot
Noir, cuyo valor es de $ 27.
En noviembre descansó, pero tomó envión para cerrar
el año con todo. Diciembre fue el mes elegido para lanzar al mercado
dos nuevos varietales de su
marca Latitud 33°: Syrah y Sauvignon Blanc. Con esta acción,
Chandon busca mantener el crecimiento de la marcael mayor frente a los
varietales de su segmento- que con sólo un año en la calle
ya vendió 1,8 millón de botellas. Estos dos Latitud 33°
costarán $ 9,50, lo mismo que el resto de la línea.
Sedal
Para pelo liso y enrulado 2003 fue el año de despegue para la firma
Sedal con el lanzamiento de dos nuevos productos: el nuevo Sedal Hidraloe,
un sistema de tratamiento específico para pelo enrulado ue controla
el volumen y mantiene los rulos bien definidos; Y la línea Lissage
con la que es posible lograr un liso definido y saludable. Su exclusivo
complejo, rico en proteínas "relaja cada fibra de tu pelo,
mientras lo nutre profundamente", dice la empresa.
La marca Sedal se presentó en la Argentina en agosto de 1953, introduciendo
un nuevo producto revolucionario: el champú. En la década
de los'60, fue la primera marca en introducir el concepto deva' edades",
de acuerdo con los distintos tipos de pelo: seco, normal, graso. En los
años '70 incorporó al mercado las cremas de enjuague. En
los'80 presentó nuevas variedades basadas en innovadores ingredientes
naturales (Ginseng, Algas, Henna etc.) En 2001 ingresó en el mercado
de las tinturas con Sedal Pro-Color.
Woolite
Para ropas oscuras sin decoloración
Woolite presentó un detergente líquido para ropas negras
y oscuras que limpia y realza el color y el brillo y evita la decoloración.
Es para usar en lavarropas automáticos pero también puede
usarse para e1 lavado a mano. Se presenta en dos envases: botella Y económico.
Woolite es de la empresa Reckitt Benckiser, con más de 150 años
de experiencia en la elaboración de productos dedicados a la limp
del hogar y al cuidado personal.
Internet
Banda ancha y servicio gratis
2003 fue el año del acceso gratuito a Internet, con Fullzero y
Alternativa Gratis a la cabeza de los proveedores. Pero no sólo
eso, también fue el año de despegue de la Banda Ancha, donde
los andes jugadores compitieron en una guerra sin cuartel por quedarse
con la mayor cantidad de usuarios del mercado local.
Así las promociones de ADSL con módem gratis o cable módem
sin costo de instalación estuvieron a la orden del día.
Una tendencia que continuará acentuándose durante 2004,
según pronostican los expertos Y analistas del sector, en detrimento
de las conexiones telefónicas con abano pago.
BMW
Una ofensiva con nuevos productos
Es una de las marcas que se han convertido en sinónimo de prestigio,
de calidad, y de buen gusto. BMW de Argentina hizo notar su presencia
con firmeza lanzando al mercado de vehículos de alta gama, los
modelos Nuevo Coupé y Cabrio 330Ci, 325ti Compact, Z4 2.5i, y el
Nuevo Serie 5 durante el año que terminó.
Pero la agresividad de su penetración en el mercado local continuará
durante 2004 con el Nuevo 4x4 SAV (Sports Activ Vehicle) X3, Serie 6 y,
a mediados del pity juren semestre, la irrupción del n recordado
Mini en sus versiones Cooper y Cooper S.
La automotriz alemana, que se radi có en, el país como oficina
regional en 1995 y que opera como subsidiaria desde comienzos de 2000,
mantuvo posiciones de liderazgo en su segmento con una política
de precios que conformó a los poseedores de vehículos de
la marca, quienes vieron que sus usados mantenían valor a pesar
de las exigencias planteadas por la devaluación.
La firma mantiene un centro de distribución de repuestos con más
de 3.000 m2 de superficie, estanterías de tres mv'eles y racks
de almacenamiento de origen alemán. El grado de servicio (disponibilidad
inmediata de un repuesto específico) es superior a 90%.
Toshiba
Las nuevas impresoras digitales
Los equipos multifunción reúnen la tecnología de
una fotocopiadora, un fax, un escáner y una impresora en una sola
máquina. Tales son las características de las nuevas E-Studio
de Toshiba, recomendadas para empresas con volúmenes de más
de 10.000 copias mensuales.
Se trata de una nueva línea de impresoras digitales multifunción
(E-Studioj que ingresó al país de la mano de Ranko, empresa
proveedora de tecnología y servicios en equipos de copiado e impresión,
representante para la Argentina de Toshiba Americas Business Solutions
(Tabs).
Estos nuevos equipamientos permiten digitalizar la información
y, por ende, también posibilitan modificarla, archivarla e incluso
imprimirla desde una red con el mismo costo por copia (o menor) y con
la misma velocidad (o mayor) de una fotocopiadora. De esa manera, todo
el volumen de impresión de una empresa que antes se volcaba a la
fotocopiadora, ahora directamente, se imprime. Y lo que se produce, son
documentos originales.
Además con las E-Studio es posible ensobrar, clasificar e incluso
encuadernar, porque estos equipos perforan y abrochan. Son casi una mini
imprenta con la ventaja de la rapidez y la practicidad. "Ya no habrá
que hacer más copias idénticas, se puede imprimir según
las distintas necesidades" señala Rodolfo Paskvan, presidente
de Ranko.
(Sector Telecomunicaciones - Sector Alimenticio - Telefonía Celular)
<< volver >>
• Internet se polariza: sólo
crece la banda ancha y el acceso gratuito
Fecha: 16/01/2004 | Fuente:
El Cronista | Página: 12 Sección:
Negocios País:
Argentina
AMBAS CONEXIONES YA SUMAN MÁS DE LA MITAD DEL MERCADO Y DESPLAZAN
AL ‘DIAL-UP’: La cantidad de cuentas de Internet de alta velocidad
subió un 52% el año pasado y las gratuitas, un 22%, mientras
que la conexión 0610 cayó por segundo año
(Nota de tapa: Internet: más rápida o gratis)
GREGORIO LASCANO Buenos AiresEl 2003 será recordado por las empresas
de acceso a Internet como el año en que se consolidó la
polarización del mercado, que había empezado a insinuarse
en 2002. Los únicos servicios que crecieron fueron los de banda
ancha y los gratuitos, mientras que la cantidad de abonados a la tradicional
conexión telefónica a través del 0610 (denominada
dial-up), con la que comenzó a funcionar la Red en el país,
cayó por segundo año consecutivo.El número de abonados
a través de todas las tecnologías aumentó un 4,7%,
hasta 1,55 millón de cuentas. Pero los de banda ancha, que pagan
en promedio 95 pesos más IVA por mes, subieron un 52% y ya suman
252.000 clientes, mientras que la cantidad de gente que se conecta gratis
se elevó un 22%, hasta los 550.000 usuarios. Estos dos grupos ya
representan más de la mitad de los abonados a Internet. El gran
perdedor del año fue el dial-up, servicio que promedia los $ 25
por mes: se derrumbó un 14%, hasta los 750.000 clientes. Si la
tendencia continúa, en el mercado dicen que, en tres años,
las conexiones rápidas alcanzarán a las telefónicas.Esta
nueva combinación de abonos hizo que el mercado elevara su facturación
un 16,6%, para cerrar en $ 350 millones, según la consultora Carrier
y Asociados.
Explicaciones
El reacomodamiento del sector tiene varias explicaciones. El impulso de
la banda ancha a través de la tecnología ADSL fue dado principalmente
por las proveedoras de acceso de Telecom (Arnet), número uno en
el mercado con abonos, y Telefónica (Advance), que desplegaron
toda su artillería publicitaria y salieron a regalar el módem
necesario para conectarse, que tiene un costo de 35 dólares. El
Grupo Clarín, a través de su filial Ciudad Internet, se
vio obligado a seguirles los pasos a sus dos rivales. Los tres líderes
del mercado registraron un crecimiento de entre el 60% y 100% en su cantidad
de clientes de banda ancha el año pasado. Según sus competidores,
las dos telefónicas decidieron motorizar este sector porque les
resulta más rentable. Es que del abono de $ 110 de banda ancha
que paga el cliente de cualquier empresa de Internet, $ 60 van a las operadoras
por el uso de su red. Es así que este negocio le deja a los rivales
de las dos empresas un margen de ganancia no mayor al 10%, que no da para
regalar el módem. "Nosotros lo hicimos por un tiempo determinado,
como parte de una estrategia que nos permitió duplicar la cantidad
de abonados", dice Karina Degano, directora de marketing de Flash,
la marca de Ciudad Internet.Este argumento explica, en parte, por qué
una empresa como UOL Sinectis, cuarta en el ranking total y tercera en
dial-up, apenas tiene el 4% del negocio de banda ancha. Pero, las compañías
cuya facturación depende principalmente de los abonos tradicionales,
que dejan un margen cercano al 25%, están preocupadas porque los
clientes ya no son tan fieles y migran de tecnología según
el uso que le den a la Red.Alejandro Gallo, gerente general de Arnet,
explica que "más del 60% de los nuevos clientes de banda ancha
llegaron desde el dial-up". Ezequiel Arbusti, gerente de producto
de Fullzero, la proveedora gratuita de Clarín, que lidera ese mercado
con 300.000 clientes, coincide: "Si son heavy users y pueden, eligen
banda ancha; si no, usan el cibercafé o una cuenta gratuita".Los
iniciadosAlgunos analistas consideran que, a diferencia de años
anteriores, en los que quienes recién se iniciaban en Internet
compraban un abono telefónico para consultar las mesas de ayuda,
ahora cada vez más el primer paso se da a través de proveedores
gratuitos o cibercafés.Desde las firmas que no cobran la conexión,
como Fullzero, Tutopia y AlternativaGratis, que llegaron a ser 300 en
2003, creen que quedarán dos o tres jugadores que pelearán
codo a codo con los grandes del 0610. Pero aún hoy hay quienes
creen que el sector de acceso gratuito (que comparte con la telefónica
el ingreso que genera el usuario cuando se conecta) está a punto
de estallar, porque desconfían del negocio a largo plazo y dicen
que los proveedores inflan sus cuentas. "Para nosotros un usuario
es quien se conectó a través nuestro el último mes",
dice Hernán Glatsman, fundador de AlternativaGratis, que espera
crecer 30% este año.
Lo que viene
El negocio de Internet está dominado por cinco grupos, que se alzan
con el 70% del mercado. La líder del mercado por abonos es Arnet,
con el 18%, seguida de Ciudad, con una participación similar, y
Advance, con el 13%. Detrás se ubican UOL Sinectis (12,5%) y Fibertel
(8%).Para no perder terreno, cada empresa está delineando los próximos
pasos para tentar a nuevos clientes. Arnet, de Telecom, presentó
un nuevo acceso Highway de hasta 1 Mb, el doble del máximo brindado
por sus rivales (512 Kbps).Por su parte en Ciudad ven a las redes hogareñas
inalámbricas como un posible negocio para este año. Tanto
en Alternativa Gratis como en Fullzero, que no se ven tan limitados por
su condición de ser gratuitos, se focaiizarán en servicios
de protección de antivirus y antispam.En el Grupo Telefónica
buscan expandir aún más su servicio en el interior y están
invirtiendo en Bariloche, Trelew, Rawson y Mendoza. Quieren triplicar
sus clientes para 2007.Por su parte, UOL Sinectis sigue mirando a los
contenidos como pieza fundamental.Cómo terminó 2003Distribución
de los abonados según tecnología de accesoEn milesDial up
06101999 6002000 900 (+50,0%)2001 940 (+4,0%)2002 870 (-7,0%)2003 750
(-14,0%)Dial up free2000 2002001 350 (+75,0%)2002 450 (+28,5%)2003 550
(+22,0%)Banda ancha1999 62000 36 (+500,0%)2001 133 (+270,0%)2002 166 (+25,0%)2003
252 (+52,0%)En millonesFacturación $89 $200 $280 $300 16,6 $350Clientes
0,41 1,00 1,42 1,48 4,7 1,55Usuarios 1,20 2,60 3,65 4,10 39,0 5,70
El mercado total por empresas
Clientes con abonos, en milesArnet (Telecom) 181.000Ciudad (Clarín)
180.000Advance (Telefónica) 130.500UOL Sinectis 125.000CableVisión
Fibertel 80.000Otros 305.500Total 1.002.000
Internet contra el resto de los servicios
Sobre el total del mercado 2003, en porcentajeTelefonía local 50,4Telefonía
móvil 27,3Transm. de datos 9,5Telefonía internacional 5,0Accesos
a Internet 4,0Otros 3,8
Mercado de dial-up
En porcentajeCiudad 18,6Arnet 18,2UOL Sinectis 15,3Advance (a) 12,4Otros
35,5
Mercado de banda ancha
En porcentajeCablevisión Fibertel 31,7Flash (Clarín) 15,9Arnet
Highway 15,9Speedy (Telefónica) (a) 14,9UOL Fast 4,0Otros 17,6(a)
Unicas cifras no oficialesFuente: Carrier, Cicomra y en base a entrevistasrealizada(Informática
- Sector Negocios - CableVisión - Panorama Tecnológico)
<< volver >>
• En el mercado local de Internet
la banda ancha es la estrella
Fecha : Enero 2006 | Fuente:
Revista Convergencia | País: Argentina
Durante 2005 se contabilizaron 588.000 accesos dial-up gratuitos, un incremento del 5.6% con respecto al año anterior. El mercado de Internet Gratis creció en 2005 a un menor ritmo que en 2003 y 2004 pero igualmente la cantidad de usuarios de este servicio no disminuyó y aún es alta, a diferencia de las conexiones dial-up con abono, que cayeron considerablemente debido a que muchos de sus clientes migraron a proveedores de banda ancha atraídos por numerosas promociones. La estabilidad del negocio de Internet Gratis es producto del perfil de sus usuarios, que quieren conectarse poco tiempo a la Red sin tener un abono fijo al servicio.
Aproximadamente el 70% del mercado de acceso gratuito a Internet está concentrado en los ISPs Fullzero, del Grupo Clarín, y Alternativa Gratis (Grupo Alternativa), cuyo control accionario pasó recientemente de IRSA a manos del inversor George Soros. Fullzero facturó $7.5 millones durante 2005 y registró un tráfico promedio de 120 millones de minutos mensuales, mientras que los ingresos de Alternativa Gratis ascendieron el año pasado a $5 millones y el tráfico promedio de minutos que generó por mes trepó a 92 millones, un crecimiento superior al 20% en comparación a los 65 millones de 2004.
Ambos proveedores de Internet gratis cuentan con una fuerte presencia en la Capital Federal y el AMBA, pero Fullzero, a diferencia de Alternativa Gratis, también tiene una importante participación en el interior del país debido a que sus principales proveedores de tramas telefónicas de acceso son Telefónica y Telecom, que cubren con sus redes todo el país. Los carriers de Alternativa Gratis son Iplan y Telmex. Otra de las ventajas que tiene Fullzero sobre Alternativa Gratis para su llegada al interior del país es que dispone de los medios de comunicación de su empresa controlante -Grupo Clarín- para promocionar su servicio.
El negocio de Internet Gratis está basado en la publicidad. Durante 2005, Alternativa Gratis desembolsó más de $2 millones para publicar avisos en distintos medios y en la vía pública. Igualmente, durante este año el ISP controlado por Soros planea aumentar su presencia en las ciudades del interior donde ya está presente, que son Rosario, Córdoba, Mendoza, Mar del Plata y La Plata.
Fortalezas. Los ISPs gratuitos consideran que “van a pasar muchos años para que desaparezca el acceso a Internet por teléfono”. Y aseguran que hay tres pilares que sostienen su negocio. Por un lado está el costo del servicio. Según los proveedores de Internet Gratis, sus usuarios gastan en promedio entre $7 y $8 por mes. Estas personas sólo utilizan Internet para chequear sus cuentas de correo electrónico y ocasionalmente visitar alguna página de Internet y conectarse a servicios de mensajería instantánea como el MSN. Otro de los pilares de Internet Gratis es que el método de suscripción al servicio es muy sencillo; no hay que dejar ningún tipo de datos personales, ni llenar ningún formulario. Por último, este servicio de acceso a Internet genera control porque no tiene un abono fijo mensual, lo que le permite al usuario regular su consumo.
<< volver >>
• Averiguá si tu proveedor gratuito corre o vuela
Fecha : 8 de Febrero 2006 | Fuente:
Clarín Informática | País: Argentina
Para saber cuál te conviene, entrá a estos sitios especializados y, desde ahí, calculá a qué velocidad se conectan los servicios sin costo. Clarín Informática hizo su propio testeo.
Qué tan bien funcionan las conexiones gratuitas? Para ayudar a responder esta pregunta, en Internet existen varios sitios que ofrecen, gratis, herramientas cuya misión específica es medir un dato crucial para las conexiones a Internet: su an cho de banda, es decir, la cantidad de información que pueden transmitir en una determinada unidad de tiempo.
Entre los muchos sitios que existen, Velocimetro.org (www.velocimetro.org) se destaca porque está totalmente en castellano y porque prueba la conexión contra tres servidores (uno ubicado en los Estados Unidos, otro en España y el tercero en Holanda). Además, entrega un informe detallado sobre el desempeño de la conexión con cada servidor comparándolo con el promedio que tiene registrado para el tipo de conexión de que se trate.
Otro sitio de prueba —en este caso local— es el de Prima (http://sps.prima.com.ar) que permite probar la conexión de modo automático o bajando archivos de prueba de diferentes tamaños.
En tanto, la empresa especializada en seguridad informática McAfee ofrece su Speedometer (http://us.mcafee.com/root/speedometer), que luego de un clic y una espera de unos segundos informa el ancho de banda de bajada de datos.
También muchas empresas proveedoras de servicios de conexión tienen herramientas de medición en sus sitios. Ese es el caso de la panameña Cable Onda (www.cableonda.com/speed.php) que incluye el resultado obtenido en un gráfico de barras comparativo con los anchos de banda típicos de las diferentes tecnologías de conexión.
A prueba
En general, los tests de ancho de banda consisten en el envío de un paquete de datos a la PC y en base al tiempo en que demora en llegar esa información se calcula el ancho de banda del enlace. Pero cuidado, los resultados que entregan pueden verse afectados por cuellos de botella ajenos a la conexión que se está testeando. Por eso conviene repetir las pruebas usando diferentes sitios.
Otro factor es el estado del cableado telefónico (algunas instalaciones caseras le restan eficiencia). Por otra parte, se debe tener en cuenta que aunque los módem podrían llegar a los 56 kilobits por segundo (Kbps), las redes locales le permiten a las conexiones un máximo de 33 Kbps.
Clarín Informática probó, desde la misma computadora, diez de los proveedores gratis que no requieren bajar ningún soft. Se hicieron pruebas en dos franjas horarias diferentes (por la tarde y por la noche) y usando Velocimetro.org y el Speedometer de McAfee y los anchos de banda verificados fueron muy similares (ver tabla) y en todos los casos estuvieron cerca del ideal.
Fuentes: Alternativa Gratis, Fullzero, Datafull, Uyuyuy y McAfee.
http://www.clarin.com/suplementos/informatica/2006/02/08/f-00411.htm
<< volver >>
|